高军作主题报告

中国科学院杭州医学研究所党委深刻领会开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要意义，围绕抢占科技制高点核心任务，坚持学查改一体推进，通过系统部署、分层学习、警示教育、问题整改、建立机制，形成上下联动、贯通一体的工作格局，以作风学风建设的良好成效保障抢占科技制高点各项重点任务和改革举措落实到位。

学深悟透 筑牢思想根基

杭州医学所党委将学习教育作为首要政治任务，第一时间组织动员部署，制定《深入贯彻中央八项规定精神学习教育举措清单》，以党政合力推进研究所改革创新发展作为改进作风的着眼点，以促攻坚作为学精神、强作风的落脚点。

所党委构建分级联动落实体系，逐级开展学习研讨以党建促科研促发展。通过所党委理论学习中心组学习、读书班等形式，结合分管工作与个人经验，交流学习心得；组织党支部开展“共话创新 共促发展”主题党日，广泛听取对研究所发展的意见建议，推动体系化建制化攻关；在全院警示教育大会后，联系研究所实际，有重点地开展警示教育，各党支部全覆盖开展学习研讨。

所党委将《党政机关厉行节约反对浪费条例》等纳入学习教育内容。召开党委会，“第一议题”专题学习《条例》，提出明确要求，研究落实举措，通过建章立制细化举措、强化落实。

所党委、纪委联合组织党风廉政建设大会暨警示教育会，组织全所党员、干部、职工观看警示教育专题片《“吃心”不改，纠风不停》，听取纪委书记作题为《以新作为新担当为医学所提供坚强纪律保证》的专题报告；在所官网开设学习教育专栏，在内网公开整改情况并开展满意度调查；组织党员、干部、职工赴浙江省法纪教育基地开展“行走的廉政课”警示教育活动，强化敬畏之心。

严查细纠 深挖问题根源

杭州医学所党委通过组织开展党支部联合大讨论，围绕抢占科技制高点核心任务，聚焦科研管理中的堵点痛点，查摆6项问题11个表现；通过线上线下征求职工群众意见建议、党委委员深入科研一线开展调研等方式，落实“三个弄清楚”，着力提升行政部门支撑保障一线科研攻关的管理服务效能。

所纪委围绕集中整治违规吃喝重点任务，有针对性地制定《杭州医学所集中整治违规吃喝所领导班子个人自查表》，组织所领导班子及领导干部严格对照7个重点逐一开展自查自纠，深入查摆问题；加强对招待费、会议费、培训费等的日常监督监管，将其纳入纪检监督重点和年度内部审计计划；组织开展对2024年度公务接待的全覆盖检查，重点聚焦审批流程规范性、接待标准执行度、费用报销合规性等制度落实情况。

真改实改 确保成效落地

通过在“学”上下真功、在“查”上动真格，我们针对在前期工作中发现的问题，研究制定7大类15项具体整改举措，建立详实的整改台账，以刀刃向内的勇气推进整改落实。

改革科研组织方式、薪酬体系和科研评价制度。设立创新研究院作为改革“试验田”，实施项目驱动的团队组建机制和首席科学家负责制，探索构建“任务导向、动态协同、高效赋能、机制灵活”的新型“大兵团”作战科研组织模式，引领支撑保障先导专项等重大任务推进实施；研究探索绩效分配与岗位考核紧密衔接的薪酬体系，根据业绩实行可高可低的宽带薪酬制度；健全适应建制化科研组织模式的人事管理体系，即围绕研究所科研规划，结合承担任务特点，设计职务职级岗位与工作岗位并行机制，构建以承担国家重大任务、产出重大原创成果为导向，能上能下、动态调整的职业发展通道。

制定“三项制度”管理实施办法。根据《科研项目申报管理办法》，有效清理“小而散”项目，凝聚攻关核心领域合力；开展兼职情况专项摸排，加强职工兼职的必要性研判，规范兼职审批备案流程，将兼职收入纳入薪酬体系，建立个性化兼职台账，实现兼职与科研主业的良性互动；严格落实考勤制度，依托第三方平台设立“无感考勤打卡”与“离所报备”模块，推行分类管理模式。

筑牢反浪费的制度堤坝，严格落实“过紧日子”要求。制作“节约粮食”电子海报，在食堂等处的电子公告栏中展示；持续精简会议、公务活动，严格控制频次和规模；针对需求量较大的科研耗材，统一组织集中议价，进一步降低采购成本。

开展“提质增效管理年”专项行动。充分听取科研一线意见，组织各处室开展“三减三优、数智赋能、效能跃升、制在必行、开源节流”五大举措，精简优化行政服务流程，着力提升行政部门支撑保障一线科研攻关的管理服务效能；召开行政处室例会，协调重大跨部门事务；开展“制度微课堂”系列原创短视频拍摄。

（作者系杭州医学所党委书记）