力学所召开“十五五”规划专家咨询会

科研院所“十五五”发展规划是引领研究所未来五年高质量发展的总纲领、总遵循与总抓手。按照中国科学院总体部署要求，中国科学院力学研究所高质量推进“十五五”发展规划编制工作，创新构建“1+6+4”规划体系。作为研究所党委书记，我全程牵头统筹规划编制各项工作。回顾整体推进过程，所党委始终牢牢把握政治定位，扛起主体责任，充分发挥把方向、管大局、保落实的政治核心作用，将“十五五”规划编制工作作为研究所重大政治任务和核心发展任务，抓实抓细、统筹部署。我深刻体会到，编制一份高质量发展规划，不仅是谋划研究所未来五年创新发展的“路线图”，更是检验所党委坚守政治定位、引领科技创新发展的重要“试金石”。

前瞻谋划布局 夯实未来发展根基

广泛开展战略研讨。聚焦研究所长远发展，我提出要主动靠前、系统谋划，组织召开系列战略研讨会议，扎实推进“十五五”规划编制的前期准备工作。2023年至2025年，所党委先后牵头举办战略研讨与咨询会议4场，邀请国家自然科学基金委、高等院校、科研院所、军队单位、新型实验室及行业部门等领域的50余位院士和专家参会，覆盖航空航天、海洋工程、高端装备等力学重点应用方向。各领域专家与所内骨干一道，深度交流、研判当前发展新形势、新挑战，明晰未来发展定位与战略方向，秉持“有所为有所不为”发展思路，不断夯实研究所未来发展的“四梁八柱”。战略研讨会议既务虚也务实，一次比一次深入，为研究所“十五五”规划编制筑牢了思想基础、凝聚了发展共识。

组织专题学习，把牢政治方向。党的二十届四中全会为“十五五”时期经济社会发展指明了方向、划定了路径。所党委以全会精神为指引，组织开展多层次、全覆盖的学习研讨，切实将政治要求融入规划编制各环节。在党委理论学习中心组（扩大）学习会上，我结合研究所发展实际，作传达全会精神专题学习辅导报告；党委委员分头深入分管基层党组织，开展宣讲解读与学习交流。所党委引导全体干部职工深刻领会全会精神实质，对标部署谋划发展，持续优化科研组织模式，扎实推进有组织科研，聚力攻克关键核心技术，有效推动规划顶层策划与全会精神同频共振，把学习成效转化为服务科技强国建设、培育发展新质生产力的不竭动力。

聚焦使命定位 明确规划框架路线

结合使命定位，精准对接需求。编制研究所“十五五”发展规划不能“闭门造车”，我们在结合研究所发展实际的同时，一方面严格落实院党组各项重点工作部署，另一方面精准对接国家重大需求和行业领域实际问题。为此，我组织召开党委会，第一时间传达学习院“十五五”规划编制相关部署，深刻领会院所两级规划编制的总体要求，立足研究所发展实际细化编制实施方案。同时，我们主动“走出去”，聚焦力学相关领域，深度参与中国科学院技术科学领域规划、科技部“十五五”重点专项规划、基金委“十五五”优先发展领域规划等国家各部委规划草案的拟定工作，积极向科技部推荐重点专项规划编制专家，覆盖力学多个领域方向。这些工作不仅让我们能更准确地把握国家重大需求，也进一步保障了研究所“十五五”规划编制与国家和中国科学院总体发展的有效衔接。

加强顶层策划，明确总体架构。围绕贯彻国家、中国科学院关于深化科研院所改革、抢占科技制高点的总部署、总要求，所党委聚焦研究所发展实际，明确提出高质量、可落地的规划编制要求。通过系统总结梳理各方意见，组织召开专题研讨会议，结合全所发展现状，秉持统筹全局、多方协同、彰显特色的思路，我提出构建“1+6+4”规划体系：“1”为研究所总体规划，“6”为研究所6个科研部门规划，“4”为研究所人力资源、钱学森实验基地（怀柔）、重大科研装备、国际科技合作等4个专项领域规划。通过体系化搭建，我们实现了总体规划、部门规划与专项规划的一体谋划、协同落地。

逐级压实责任，稳步推进编制。研究所“十五五”规划编制是一项系统而复杂的工作。为稳步扎实推动所内规划编制工作，我牵头进行了周密部署，层层压实责任分工。党委会专题审议并通过研究所“十五五”规划编制工作方案，形成督办工作清单；所长办公会逐项逐步推进工作落实；召开全所规划编制启动会，联合中国科学院文献情报中心、科技战略咨询研究院等单位，形成力学科技热点问题分析报告，组织所学术委员会专题讨论科研部门规划；参加怀柔区“十五五”规划座谈会；召开所内外专家规划咨询会。研究所所有部门都参与其中，先后召开所级会议3次、学术委员会会议1次、规划工作小组会议9次，通过多层级系统联动，凝聚全所智慧和共识，推动规划编制工作落地落实。正是一轮接一轮的研讨、打磨，最终保障研究所规划编制工作高质量推进。

锚定中心目标 凝心聚力抓落实

在研究所组织召开的“十五五”规划编制专家咨询会上，院主管领导、行业代表、领域内院士专家及研究所党政班子、部门负责人、科研骨干代表等，就研究所规划编制情况进行了全面深入的交流研讨，提出了建设性意见，进一步指明了规划总体方向。在中国科学院召开的京区院属单位“十五五”规划编制工作汇报会上，力学所“1+6+4”规划体系受到院领导表扬，并对力学所规划编制工作的组织力度、内容质量和前瞻性布局思考给予了充分肯定，进一步增强了研究所“十五五”规划编制的信心。

目前，研究所“十五五”规划已经基本明确，中心内容主要涵盖研究所发展、党建工作、体制改革三大部分。在研究所发展上，我们的目标非常明确，即建设世界一流力学研究机构，通过实实在在的改革，让每一支团队、每一位科研人员都能在最合适的赛道上发挥最大价值；在党建工作上，持续推动党建工作与科技创新深度融合，以提升基层党组织组织力、战斗力为着力点，以高质量党建促进高质量发展；在深化改革上， 要把党的领导贯穿科技创新全过程 ，全面提升科学决策、民主决策水平，提高决策执行效率，组织凝聚优势科研力量。这三个方面相互支撑、缺一不可。

规划编制是开局起步，推进落地落实才是关键。我一直要求同步推进规划编制与宣传工作，时刻与所内职工保持紧密联系。在党委、党支部多层面开展专题学习基础上，组织科研管理部门深入基层开展政策宣讲与答疑；召开科研部门主任联席会议，统筹协同、会商研判，动态优化完善配套实施方案。作为党委委员，我在分管的全国重点实验室党总支作题为《领会党的二十届四中全会精神，如何开拓创新，谋划高质量发展》的主题宣讲报告，切实引导大家更好地读懂规划、认同规划、立足岗位落实规划，真正把规划从纸面落到实处。

蓝图已绘就，奋进正当时。下一步，力学所党委将持续扛牢主体责任，带领全所干部职工对标规划，笃行实干、久久为功。我们将始终锚定2035年建成科技强国战略目标，围绕加快打造原始创新策源地，加快突破关键核心技术，努力抢占科技制高点，全力以赴走好高质量发展新征程，奋力向着建设世界一流力学研究机构的目标稳步迈进，为科技强国建设作出新的更大贡献。

（作者系力学所党委书记）